Ledelse, tillid, trivsel

1/4 del af de ansatte i Egedal har sagt op om året de sidste to år. I alt 1760 ansatte. Det er dramatisk, det er dyrt og det fører med sikkerhed til dårligere service.
Den organisationsanalyse som kommunen har fået lavet viste tilsvarende en kommune, der ikke fungerer godt nok.
Derfor har Egedal Kommune brug for en Tillidsreform frem. Vi skal genskabe tilliden mellem politikere, ledelse og medarbejdere. Det handler om styrket ledelse, øget lokalt ansvar og afbureaukratisering, så vi fjerner overflødig kontrol og bureaukrati. Folkeskolelærerne bruger alt for lang tid på kvalitetsrapporter, elevplaner, uddannelsesplaner, og uddannelsesbøger. Hjemmehjælperne bruger tid på minut-tyranni, kontrol, registrering. Vi skal have tilliden tilbage og prioritere mødet mellem lærer og elev, mellem hjemmehjælperen og de ældre.
Der skal styr på økonomien. Vi skal væk fra de panikagtige nedskæringsrunder, der skaber frustration og forvirring. Her kan vi nå langt gennem en mere effektiv administration og en stærkere ledelse. Og så skal vi have en kommune præget af åbenhed og gennemsigtighed, så borgerne kan få information, indsigt og indflydelse på beslutningerne. Inddrager vi borgere og medarbejdere vil det skabe ny gejst og frigøre den energi, som vi har brug for.
Det kan godt lade sig gøre. Egedal kommune kan blive en knaldgod kommune. Vi har et godt skattegrundlag, få problemer, aktive borger, flot natur. Får vi skabt et bredt samarbejde og en styrket ledelse kan vi komme langt.
Læs hele udspillet her.

